我们将与客户一起
创造能够真正实现企业转型的新价值

公司依托各行业中所积累的专业知识和丰厚经验，形成自有知识体系。通过ABeam Method等社内自有知识体系的模块化整合，让员工灵活和个性化地学习，培养不同领域的能力有机结合。

此外，建立员工学习激励路径，以有力的激励方式，充分鼓励员工考取行业资质证书，支持员工全方位提升咨询、技术等能力，重视员工与企业的共益发展和成长。

我们制定并提供了个性化及多元化的职业发展路径规划和各阶段的角色定位，尊重员工的个人成长及价值选择，鼓励建立多元化的人才梯队。根据员工自身特点和个人期望，从管理型、专家型等多样化的职业方向，给员工自主选择空间，并进行培养和发展。

并且，资深管理者、技术专家将作为员工的导师，不仅能帮助新员工尽快融入公司文化氛围、缩短成长曲线，还能帮助员工获得广阔的职业视角，拓展中长期职业发展前景。另一方面，项目经理还会通过项目业务来培养员工，导师与项目经理合力协助，让员工既能在具体的业务项目中稳步提升个人技能，又能在导师沟通传授下实现个人中长期职业路径的有序发展。

与“三年入行，五年懂行，十年内行”的传统路径不同，ABeam中国会为员工创造参与不同行业、不同企业文化背景、不同国家项目地、不同项目内容的机会。通过业务实战，让员工在较短时间内，快速了解一个行业的全局，理解不同行业的业务与核心要素。在获得个人技能飞速提升的同时，更能广泛涉猎各行业全貌，开发自身无限的职业发展领域与路径。

此外，中国作为在全球范围内拥有重要影响力的国家，中国市场潜力无穷，ABeam中国亦承载着整个集团的使命——开拓并深耕中国市场。作为尝试，中国据点成立了New Tech团队、搭建了Startup事业团队，以期能为时代的下一个新风口助力。在ABeam中国，员工将有更多的机会挑战高科技的热点项目，如人工智能、大语言模型、智能制造、大数据、机器人等，以实现加速化的迭代成长。

对于ABeam来说人材是发展之本，ABeam从不吝啬对人才培养的投入。定期组织专业人士授课，为员工提供系统化和定制化的培训课程，如迎接毕业生新人培训、社招新人培训、在职员工培训、ABeam Global的相关培训、日语语言能力培训等，助力员工提升专业技能及个人核心竞争力。