物联网

数字革命摧毁了传统的商业模式，创造了一个新的竞争环境。ABeam Consulting基于从物联网实施和运营、案例研究、制造业转型和供应链优化中获得的行业和业务流程知识和经验，开发了多种解决方案。我们运用这些解决方案帮助有数字化相关问题的公司,将数字技术应用于业务转型。

在数字化时代，每个业务流程都受到数字化的影响，需要进行新的业务流程转换。ABeam Consulting将业务流程（整个价值链）的数字化定义为“数字价值链”，致力于通过物联网来实现。

物联网利用的方法多种多样，因行业和商业领域而异。通过提高生产车间的可视性，可以提供附加值以扩大销售。与其他业务领域的数据链接可以生成新的服务，以及使业务模型盈利化的方法，呈现到新部署的商业模式。还有一个是组织和企业做决策的迫切需求，透过物联网的实施，找到个别部门的困难点。

通过明确每个行业和业务领域的物联网运营场景和实施范围，以及每个物联网项目目标，我们致力于成功地执行特定物联网工作，建立具体的细节。

新业务开发

• 启动支持
• 创意活动、竞赛

商业模式转型与新服务开发

• 服务计划/开发支持
• 实现一种产品使用的订阅模型
• 搭建计费结算服务平台

产品物联网

• 产品质量可视性和进一步的分析循环
• 提高产品使用的可视性，改善售后服务
• 构建物联网平台，连接物联网产品和服务

设备物联网

• 制造过程可视化、异常检测
• 制造设备缺陷预测
• 制造设备预防性维护

下一代供应链

• 产品产量优化
• 实现个别优化生产

工厂CPS

• 深化PDCA循环
• 加快应急响应
• 工艺经验的数字化

战略/计划制定

• 物联网使用场景创建和业务模型设计支持
• 数字战略制定、实施和业务规划支持
• 与其他公司的业务合作

商业设计

• 新服务/业务设计支持
• BPR场景制定、评估流程制定支持
• 新组织的建立和重组支持

数据分析与建模

• 物联网数据制定支持（设备、产品、人员活动等）
• 物联网数据分析与模型构建支持

系统设计与建造

• POC实施与物联网系统总体设计支持
• 物联网平台建设支持
• 系统实施与应用设计/开发

维护与操作

• 新服务，新进程支持
• 物联网平台运行支持

利用针对运营场景和实施范围优化的解决方案，有效促进物联网的实施。