国际财务报告准则

作为其经济增长战略的一部分，日本中央政府正在推动扩大国际财务报告准则在整个行业的适用性，许多公司已经准备采用国际财务报告准则。
然而，国际财务报告准则实施项目需要整个公司的努力，它不仅影响账户处理和业务流程，而且还影响多个领域内的系统和组织，个别公司由于难度高而推迟了国际财务报告准则的实施。
ABeam Consulting提供多方位的服务，包括制定实施计划、账户处理、业务流程、系统、内部控制和组织。在帮助有效应用国际财务报告准则的同时，我们还可以提供专门的服务，通过统一会计准则和面向国际财务报告准则实施的业务流程再造，解决国际财务报告准则难以实施的情况。

越来越多的公司自愿采用国际财务报告准则，以应对全球化带来的经济变化。对于这些公司来说，国际财务报告准则实施项目不仅仅需要与一个特定的系统合作，它们也是加强巩固管理基础的一个好机会。
许多采用国际财务报告准则的公司发现，这样做使他们能够通过更复杂的整体行政管理和简化的财务报告流程来巩固和整合管理平台，同时实现资本采购的全球扩张。

近年来，采用国际财务报告准则的公司数量不断增加，实施国际财务报告准则的原因不仅仅只是外部因素，例如提高了与竞争对手的差异化机会。也有内部因素，如更复杂的行政管理也发挥作用。（来源：SAP/IFRS研讨会调查）
在不久的将来，考虑实施国际财务报告准则的公司需要确定哪些是国际财务报告准则能解决的或哪些是国际财务报告准则不能解决的。对他们来说，正确评估实施成本与改善的风险因素之间的平衡是至关重要的。

成功实施国际财务报告准则需要涉及众多组织的变革。因此，在短时间内采用国际财务报告准则需要公司范围内高度复杂的工作，难度很高（即全公司转型方法）。
然而，在公司内部转型困难的情况下，通常可以通过将行动集中在问题的各个点上，一次一个，来解决公司问题并产生结果。在这种情况下，一个课题一个课题的解决，这个方法是有效的，公司可能需要考虑中期实施国际财务报告准则（即个别转型方法）。