数字革命摧毁了传统的商业模式,创造了一个新的竞争环境。ABeam Consulting基于从物联网实施和运营、案例研究、制造业转型和供应链优化中获得的行业和业务流程知识和经验,开发了多种解决方案。我们运用这些解决方案帮助有数字化相关问题的公司,将数字技术应用于业务转型。
利用物联网实现数字价值链
在数字化时代,每个业务流程都受到数字化的影响,需要进行新的业务流程转换。ABeam Consulting将业务流程(整个价值链)的数字化定义为“数字价值链”,致力于通过物联网来实现。
物联网利用途径
物联网利用的方法多种多样,因行业和商业领域而异。通过提高生产车间的可视性,可以提供附加值以扩大销售。与其他业务领域的数据链接可以生成新的服务,以及使业务模型盈利化的方法,呈现到新部署的商业模式。还有一个是组织和企业做决策的迫切需求,透过物联网的实施,找到个别部门的困难点。
物联网使用的操作场景和实施范围
通过明确每个行业和业务领域的物联网运营场景和实施范围,以及每个物联网项目目标,我们致力于成功地执行特定物联网工作,建立具体的细节。
潜在业务场景
新业务开发
- 启动支持
- 创意活动、竞赛
商业模式转型与新服务开发
- 服务计划/开发支持
- 实现一种产品使用的订阅模型
- 搭建计费结算服务平台
产品物联网
- 产品质量可视性和进一步的分析循环
- 提高产品使用的可视性,改善售后服务
- 构建物联网平台,连接物联网产品和服务
设备物联网
- 制造过程可视化、异常检测
- 制造设备缺陷预测
- 制造设备预防性维护
下一代供应链
- 产品产量优化
- 实现个别优化生产
工厂CPS
- 深化PDCA循环
- 加快应急响应
- 工艺经验的数字化
实施范围
战略/计划制定
- 物联网使用场景创建和业务模型设计支持
- 数字战略制定、实施和业务规划支持
- 与其他公司的业务合作
商业设计
- 新服务/业务设计支持
- BPR场景制定、评估流程制定支持
- 新组织的建立和重组支持
数据分析与建模
- 物联网数据制定支持(设备、产品、人员活动等)
- 物联网数据分析与模型构建支持
系统设计与建造
- POC实施与物联网系统总体设计支持
- 物联网平台建设支持
- 系统实施与应用设计/开发
维护与操作
- 新服务,新进程支持
- 物联网平台运行支持
ABeam物联网解决方案阵容
利用针对运营场景和实施范围优化的解决方案,有效促进物联网的实施。