企业拥有一套能够支撑业务战略，并与业务及管理紧密关联的IT战略，对于增加竞争优势至关重要。如今，IT部门有望转变为一个从整体优化角度推动运营改革，并直接有助于提高业务绩效的组织。
ABeam Consulting可为客户的IT部门提供多方位的支持，帮助其转变为有助于公司管理和运营的IT职能。
IT规划
服务领域
与您的IT部门合作，支持其向有助于业务和管理的IT职能转变
IT规划服务
ABeam Consulting利用其丰富的经验，提供从制定IT战略到管理日益多样化和复杂化的IT运营的多方位服务，帮助IT部门实现转型。
IT规划服务
客户问题
业绩追踪
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支持制定全球IT治理计划（主要是保险公司）
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协助制定IT部门外包战略（医疗保健公司）
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协助制定中期IT路线图（能源公司）
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协助制定IT战略（主要是IT服务公司）
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协助改善IT投资流程（金融机构）
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进行IT尽职调查（IT服务公司）
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协助审查潜在的全球IT合作伙伴（一般贸易公司）
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帮助定义所需IT技能的框架和制定技能发展计划（主要是保险公司）
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协助评估IT架构和制定路线图（制造业）
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协助IT成本优化（主要是IT服务公司）
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