数字化改革

活用数字化的业务流程改革

ABeam Consulting的「数字化改革」不仅仅是局限于利用IT技术实现的数字化,还在各种改革阶段提供服务,包括:融入新的科技和理念,创造剩余价值和培养改革意识等。我们将通过提高工作效率,有效利用人力资源,制定理想的业务流程等方法,致力于为客户实现改革,为客户在提高企业价值方面做出贡献。

活用数字化的业务流程改革

为实现有效率的工作所面临的课题以及通过RPA的解决方案

虽然在企业中,实现业务效率化是重要的课题之一,但是对于比较零散的工作,从成本和处理问题的难易度方面来考虑,仍有大部分都依赖于人力。

ABeam Consulting提供使用RPA(Robotic Process Automation)的咨询服务,以促进业务自动化,从而提高生产力并有效利用人力资源。

为实现有效率的工作所面临的课题以及通过RPA的解决方案

提供的服务

RPA业务改革服务

RPA业务改革服务

试用品介绍、制定操作·控制规则,培养开发者等广泛的业务

RPA云服务

RPA云服务

支援企业内部开发·运用机器人等,ABeam Consulting定制服务

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